Dalam menjalankan sebuah organisasi baik itu organisasi bisnis maupun non bisnis keberadaan sdm atau sumber daya manusia sangatlah penting dan merupakan kunci utama dalam keberhasilan sebuah organisasi. Sebesar apapun perusahaan tidak akan dapat bertahan lama dengan adanya SDM yang tidak baik dan tidak bisa mengolah sumber daya yang ada. Oleh karena itu sangatlah penting membuat perencanaan pada sumber daya manusia. Show Perencanaan sumber daya manusia di dalam organisasi dilakukan oleh para pejabat organisasi misalnya seperti pihak manajemen dimana tujuannya adalah untuk memperkirakan apa saja kebutuhan organisasi di masa yang akan datang dan bagaimana cara mengatasi masalah dengan tepat pada organisasi tersebut. Berikut beberapa manfaat perencanaan SDM · Meningkatkan efektifitas dan efisiensi pendayagunaan SDM Pada saat tahun berjalan mungkin sudah terjadi kasak kusuk di belakang mengenai kinerja salah satu karyawan perusahaan yang kurang maksimal dan sebaiknya diganti dengan orang lain saja. jika anda sebagai pihak manajer perusahaan maka jangan abaikan hal ini karena anda memang harus mengevaluasi lagi SDM yang anda gunakan tersebut. Inilah yang dimaksud dengan efektivitas dan efisiens pendayagunaan SDM supaya SDM dapat ditempatkan pada jabatan dan posisi yang sesuai dengan kemampunannya supaya tidak menimbulkan konflik atau penurunan kinerja dalam perusahaan. Dengan adanya perencanaan SDM ini perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan lebih optimal da maksimal. · Meningkatkan penghematan biaya Biaya merupakan salah satu komponen penting yang ada di dalam perusahaan dan harus diperhatikan dengan betul karena jika ada yang salah mengenai biaya atau beban ini bisa membuat perusahaan mengalami masalah keuangan serius. Hal ini juga berkaitan dengan perencanaan SDM. Jadi ketika hendak berencana merekrut pegawai baru maka sebaiknya terlebih dahulu dilakukan promosi kenaikan jabatan dan penghentikan jabatan pada beberapa posisi supaya tidak terlalu banyak SDM yang ada di dalam perusahaan. Hal ini juga akan membuat penghematan biaya gaji pada perushaan tersebut. · Memastikan kebutuhan SDM yang kompeten Melalui perencanaan SDM akan membuat proses penempatan pegawai menjadi lebih tepat pada kemampuannya sehingga perusahaan dapat menjalankan kemampuannya dengan baik untuk mencapai tujuan bersama. Ini juga diperlukan bagi pihak manajemen supaya bisa mengenali pegawainya dengan baik. · Mendorong terbangunnya sistem informasi SDM yang akurat Perencanaan SDM ini juga akan memberikan sistem informasi yang akurat dan tepat bagi perusahaan sehingga setiap pegawai yang memiliki masalah atau kekurangan dapat di atasi dengan baik. begitu pula dengan pegawai yang memiliki kompetensi lebih baik dari yang lain juga bisa diberikan bagian yang lebih baik. · Meningkatkan koordinasi antar SDM Ini juga merupakan salah satu manfaat yang sangat penting dari adanya sehingga tujuan perusahaan bisa tercapai lebih optimal tanpa adanya miss komunikasi antar divisi. Meskipun terlihat sepele namun ini kerap kali menjadi masalah dimana ada miss komunikasi antar divisi dalam peruhsaan.perencanaan SDM ini. ya karena dengan ini masing-masing atasan paling tidak selevel supervisor mampu mengenal pegawai lain dari divisi yang berbeda dan ini akan lebih mudah untuk mengkoordinasikan antar divisi dengan baik · Menciptakan suasana kebersamaan Dalam pelaksanaan perencanaan SDM juga menuntut adanya kematangan emosi, sikap dan nilai antar masing-masing SDM sehingga perlu adanya toleransi di dalamnya. ini akan membantu mencciptakan suasana kebersamaan yang lebih kondusif dalam pekerjaan.
Keberadaan sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah bisnis atau organisasi menjadi salah satu hal yang cukup berperan. Apapun jenis perusahaan dan seberapapun besarnya usaha Anda, ketika gagal mengelola SDM, maka keberlangsungan pengelolaan perusahaan juga akan terganggu. Untuk itulah perlu adanya perencanaan sumber daya manusia yang matang. Lalu apa saja manfaat perencanaan sumber daya manusia itu? Tujuan dari perencanaan sumber daya manusia adalah untuk mengatasi masalah dengan tepat dan memperkirakan kebutuhan perusahaan di masa yang akan datang. Sedangkan manfaat perencanaan sumber daya manusia adalah: #1. Pendayagunaan Sumber Daya ManusiaManfaat perencanaan sumber daya manusia yang pertama adalah meningkatkan efektifitas dan efisiensi pendayagunaan sdm. Biasanya akan ada rumor mengenai kinerja salah satu karyawan yang kurang maksimal. Jika Anda seorang leader, maka perhatikan rumor tersebut karena bisa jadi Anda memang harus melakukan evaluasi SDM. Hasil dari evaluasi Anda bisa digunakan untuk memberikan target atau memberikan arahan tugas yang jelas pada mereka. Hal inilah yang dimaksud dengan efektivitas, efisiensi, dan pendayagunaan SDM karena mereka akan ditempatkan pada posisi dan jabatan yang cocok dengan kemampunannya. Dengan penempatan yang tepat, maka akan menurunkan terjadinya konflik, meningkatkan kinerja SDM, dan perusahaan mampu mencapai tujuan dengan lebih optimal. #2. Penghematan BiayaManfaat perencanaan sumber daya manusia yang kedua adalah dari segi meningkatkan penghematan biaya. Biaya memang perlu diperhatikan, karena jika beban biaya terlalu berat maka perusahaan dapat mengalami masalah keuangan. Untuk itu perlu adanya perencanaan SDM. Misalnya Anda perlu melakukan perencanaan mulai dari promosi kenaikan jabatan dan pemberhentian jabatan, sehingga tahu beberapa posisi kurang perlu di dalam perusahaan. #3. Memetakan Sumber Daya ManusiaManfaat perencanaan sumber daya manusia yang ketiga adalah Anda mampu memetakan SDM di perusahaan Anda. Perencanaan membuat Anda lebih tepat dan terarah dalam proses penempatan karyawan. Hal tersebut terjadi karena Anda tahu betul kemampuan karyawan sehingga nantinya mereka akan memiliki kinerja yang baik. #4. Sistem Informasi Sumber Daya ManusiaManfaat perencanaan sumber daya manusia yang keempat adalah adanya sistem informasi yang tepat dan akurat. Jadi ketika karyawan memiliki masalah atau kekurangan dapat langsung diatasi dengan baik. Begitu juga dengan karyawan yang memiliki kompetensi lebih, mereka juga bisa diberikan bagian dan kesempatan yang lebih baik. #5. KoordinasiManfaat perencanaan sumber daya manusia yang kelima adalah meningkatkan koordinasi antar sumber daya manusia. Miss komunikasi antar divisi bukan hal yang sepele karena kerap menjadi masalah. Perencanaan SDM ternyata mampu mencatat setiap karyawan sehingga mereka akan lebih mengenal satu sama lain dari divisi yang berbeda, sehingga akan lebih mudah untuk mengkoordinasikan. #6. KebersamaanManfaat perencanaan sumber daya manusia yang keenam adalah menciptakan kebersamaan. Pelaksanaan perencanaan SDM membentuk kematangan emosi dan sikap masing-masing SDM sehingga menciptakan suasana kebersamaan dalam bekerja. Itulah enam manfaat perencanaan sumber daya manusia yang dapat Anda terapkan di perusahaan Anda. Yuk mulai dari sekarang, agar perusahaan Anda berkembang lebih optimal  VIDEO (VLOG) COACH EDWINJangan lewatkan menonton video dari Coach Edwin tentang Life, Spiritual dan Bisnis. Tekan tombol berikut pada video dibawah untuk memilih judul Vlog yang Anda ingin lihat.
Jika Anda membutuhkan pembicara terkait motivasi, konsultasi berbagai masalah kehidupan / bisnis, Coach untuk menangani masalah yang Anda hadapi, silahkan konsultasikan kepada kami melalui whatsApp sekarang juga. |
Apa manfaat dari perencanaan sumber daya untuk suatu usaha?
Pos Terkait
Copyright © 2024 adaberapa Inc.
