Sebutkan 5 bekal yang harus dimiliki seorang wirausaha

Table of Contents Show

1. Berpikir kreatif
2. Manajemen waktu
3. Komunikasi
4. Berpikir strategis
5. Networking
6. Manajemen keuangan
7. Pengambilan keputusan
Video yang berhubungan

Sudah rahasia umum jika wirausaha sosial menjadi bisnis yang sedang berkembang pada saat ini. Bagaimana tidak? Banyaknya masalah sosial yang terus terjadi tanpa adanya penanggulangan jangka panjang, menggerakkan banyak individu dan organisasi untuk melakukan aksi nyata dengan membangun wirausaha sosial.

Berbicara soal memberi solusi pada masyarakat dan lingkungan sekitar, untuk menjalankan wirausaha sosial tidak cukup hanya dengan tujuan semata. Namun, harus memiliki berbagai strategi dalam menjalankan kewirausahaan sosial. Ketahui lima strategi dalam mengembangkan wirausaha sosial Anda!

1. Capai mimpi Anda dengan visi yang baik

“Chase the vision, not the money. The money will end up following you.” –Tony Hsieh

Sudah tahukah Anda? Visi yang baik adalah hal penting untuk dimiliki oleh seorang wirausahawan. Memiliki kemampuan ‘menerawang’ pencapaian wirausaha sosial di masa mendatang adalah hal esensial yang dibutuhkan.

Agar tetap realistis, adaptasikan visi yang Anda miliki dengan tim. Jalankan sesuai tujuan dan bersama menyelesaikan permasalahan dari sosial melalui wirausaha Anda.

2. Membuat Inovasi Baru yang Solutif

Ada satu strategi yang begitu identik dengan wirausaha sosial, yaitu membuat inovasi baru. Bagaimana tidak? Karena dengan inovasi baru Anda dapat memberi jawaban terhadap masalah sosial yang ada di depan mata.

Salah satu caranya adalah dengan memikirkan penyelesaian masalah dari akarnya. Dengan begitu, Anda akan menghasilkan solusi jangka panjang yang dapat membawa perubahan besar bagi permasalahan sosial. Pilihlah inovasi baru yang unik dan disukai oleh masyarakat, Anda akan mencetak sejarah yang tak terlupakan dalam kebaikan.

Mari kita ambil dari contoh yang sudah muncul dalam kehidupan sekarang, yaitu transportasi online. Dengan memberdayakan masyarakat yang berprofesi sebagai pengemudi ojek, wirausaha sosial tersebut mampu mengangkat taraf hidup sebagian dari mereka. Tidak hanya itu, kemunculannya juga menjadi gebrakan dan pemicu bagi wirausaha sosial lain untuk memberi solusi di masa kini.

3. Miliki Kepemimpinan Yang Baik

Tidak hanya dua strategi di atas, kepemimpinan yang baik serta cepat tanggap dan solutif juga menjadi faktor penting dalam berwirausaha.

Terkadang banyak sekali permasalahan yang dihadapi dalam menjalankan wirausaha sosial, dan peran pemimpin yang baik pun dibutuhkan untuk dapat menyelesaikan masalah-masalah internal dengan cepat tanpa berlarut-larut. Uraikan masalah satu per satu, diskusikan dengan tim untuk memilih jalan keluar yang terbaik dan tercepat.

4. Membangun Tim yang Solid

Satu lagi yang dapat mempengaruhi perkembangan wirausaha sosial Anda, tim yang solid. Perhatikan kesejahteraan dan kebahagiaan karyawan Anda, dua hal ini dapat menjadi pondasi untuk memperkuat tim Anda dalam membangun wirausaha sosial.

Selain itu, penting bagi Anda untuk membaca kepribadian setiap individu sejak awal pertemuan, dimulai sejak proses interview. Temukan motivasi akan visi yang sama dalam diri calon anggota tersebut untuk membangun sebuah tim yang solid.

5. Menjadi Pendamping untuk Masyarakat

Ketika mimpi dari wirausaha sosial Anda sudah mulai terwujudkan satu per satu, penting untuk menyatu dan mendampingi masyarakat. Tujuannya apalagi kalau bukan memberdayakan mereka agar dapat memanfaatkan inovasi yang Anda buat dengan maksimal.

Cobalah untuk langsung turun tangan, beri bekal kepada masyarakat tentang bagaimana cara menyelesaikan masalah yang telah ada dalam waktu yang cukup lama. Bangun hubungan emosional dengan masyarakat dan jalankan solusi untuk menyelesaikan masalah bersama. Itulah pertanda bahwa ada salah satu visi Anda yang terwujud!

Wirausaha sosial bukanlah organisasi maupun wirausaha biasa. Terdapat nilai dan misi sosial yang Anda bawa untuk perubahan dalam menjalaninya. Melihat antusiasme dan perkembangan wirausaha sosial di Indonesia, DBS Foundation bekerjasama dengan UKM Center FEB UI dalam menerbitkan buku panduan Berani Jadi Wirausaha Sosial? untuk berbagi solusi dalam menanggulangi masalah sosial di Indonesia. Temukan inspirasi dan pelajari semuanya di sini.

Diperbarui 25 Mar 2021 - Dibaca 9 mnt

Banyak orang ingin mempunyai bisnisnya sendiri. Sebelum itu, idealnya mereka perlu mengetahui terlebih dahulu skill yang harus dimiliki oleh entrepreneur.

Seorang pengusaha harus mampu mencari peluang yang tepat untuk bisnis dan mengembangkannya dengan baik.

Nah, dalam kondisi itu dibutuhkan beragam skill penunjang supaya bisa menghasilkan sesuatu yang maksimal.

Kira-kira apa saja skill tersebut? Jangan khawatir, berikut Glints sudah merangkumnya untukmu.

1. Berpikir kreatif

Skill pertama yang harus dimiliki entrepreneur adalah creative thinking atau berpikir kreatif.

Dilansir dari The Balance Careers, entrepreneur selalu berpikir out of the box atau melihat sesuatu secara berbeda.

Mereka akan selalu mencari sesuatu hal yang kreatif untuk bisnisnya supaya berbeda dari yang lain. Jangan heran apabila entrepreneur tidak takut untuk mencoba hal-hal baru demi kemajuan bisnisnya.

Sebagai contoh, kamu ingin membangun bisnis kedai kopi. Cari sesuatu yang berbeda dari kedai kopi lainnya.

Kamu misalnya menemukan bahwa di kedai kopi lain, nama-nama menunya tidak unik. Nah, dari situ manfaatkan celah dengan membuat nama-nama menu kopi yang unik untuk bisnismu.

2. Manajemen waktu

Entrepreneur yang tidak mampu memanfaatkan waktu dengan baik kemungkinan besar akan gagal dalam bisnisnya.

Dilansir dari Forbes, entrepreneur harus menentukan deadline pelaksanaan, merancang prioritas, serta mengatur waktu dengan cermat.

Salah perhitungan sedikit saja bisa berakibat fatal terhadap bisnisnya.

Baca Juga: 8 Skill yang Harus Dimiliki oleh Fresh Graduate agar Lebih Mudah Dapat Kerja

3. Komunikasi

Skill lainnya yang harus dimiliki oleh entrepreneur adalah kemampuan komunikasi yang efektif.

Dilansir dari Investopedia, seorang pengusaha harus pandai dalam berkomunikasi dengan investor, pelanggan, hingga ke karyawan jika sudah memiliki.

Dengan skill komunikasi yang efektif, entrepreneur dapat memperkenalkan model bisnisnya ke semua orang, terutama kepada investor dan stakeholder dalam mencari modal.

Tanpa skill ini tentu saja bisnisnya akan mengalami perkembangan yang lambat.

4. Berpikir strategis

Berpikir strategis juga merupakan salah satu skill yang harus dimiliki oleh entrepreneur.

Mengapa demikian? Sebab, pengusaha harus pandai dalam mengatur strategi bisnisnya dalam setiap proses.

Sebagai contoh, kamu adalah pengusaha kuliner. Mau tidak mau kamu harus memikirkan strategi terkait target pelanggan, lokasi yang tepat, dan strategi pemasaran ke depannya.

Selain itu, dalam setiap proses seorang entrepreneur pasti mengalami masalah.

Dengan kemampuan strategic thinking, kamu dapat menguraikan masalah tersebut dengan baik serta mencari jalan keluar.

5. Networking

Tanpa ada networking yang luas, entrepreneur juga akan mengalami pertumbuhan yang lambat.

Seorang pengusaha harus mempunyai skill networking yang bagus dalam mencari partnership, kolaborasi, bahkan ketika nanti mencari calon karyawan.

Tidak menutup kemungkinan saat bisnis sudah besar nanti, entrepreneur akan melebarkan sayap bisnisnya ke berbagai daerah.

Nah, di sinilah skill networking memiliki peran penting.

Baca Juga: 9 Skill yang Harus Dimiliki Sales dan Business Development

6. Manajemen keuangan

Selain manajemen waktu, skill yang harus dimiliki entrepreneur adalah manajemen keuangan.

Setidaknya, kamu harus paham mengenai cara mengatur uang dengan baik sebelum menjadi entrepreneur.

Pasalnya, uang bisnis akan selalu berputar untuk kepentingan-kepentingan lain, seperti pengembangan produk, perbaikan tempat bisnis, modal, dan lain-lain.

7. Pengambilan keputusan

Skill decision making atau pengambilan keputusan juga penting untuk dikuasai oleh entrepreneur. Dalam perjalanannya, pengusaha akan selalu dihadapkan dengan berbagai pilihan.

Sebagai contoh, ada dua investor yang ingin menanamkan modal dalam bisnismu.

Nah, dari situ kamu harus pintar dalam mengambil keputusan di antara kedua investor tersebut dengan memahami penawaran serta perjanjian dari masing-masing investor.