Kata manajemen berasal dari bahasa inggris manage yang berarti kecuali

Manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.

Sebab itulah masih banyak perbedaan definisi tentang manager. Dilihat dari tata bahasa manager adalah pelaku dari manajemen. Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.” Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti “tangan”. Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Nah jika disimpulkan dari tata bahasa maka manager adalah Seseorang (pelaku) yang mengatur, mengarahkan, mengendalikan dan mengkoordinasikan bawahannya untuk encapai tujuan organisasi yang efektif dan efisien.

Tugas Manajer (manager)

Mempertahankan staf dengan merekrut, memilih, mengorientasi, dan melakukan pelatihan karyawan, menjaga lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan tertib.
Menyelesaikan dan mengevaluasi kinerja staf dengan berkomunikasi, perencanaan, monitoring, dan menilai hasil pekerjaan.
Melakukan coaching, konseling, dan mendisiplinkan karyawan, mengembangkan, mengkoordinasikan sistem, kebijakan, prosedur, dan standar produktivitas.
Menetapkan tujuan strategis dengan mengumpulkan bidang bisnis yang bersangkutan, keuangan, layanan, dan informasi.
Mengidentifikasi dan mengevaluasi tren, memilih tindakan, mendefinisikan tujuan dan mengevaluasi hasil.
Menyelesaikan tujuan keuangan dengan perencanaan kebutuhan, mempersiapkan anggaran tahunan, pengeluaran, menganalisis varians dan memulai tindakan korektif.
Mempertahankan kualitas layanan dengan menegakkan standar kualitas dan layanan pelanggan, menganalisis dan menyelesaikan kualitas dan layanan masalah pelanggan, merekomendasikan perbaikan sistem.
Mempertahankan pengetahuan profesional dan teknis dengan menghadiri workshop pelatihan, meninjau publikasi profesional, membangun jaringan pribadi, benchmarking, berpartisipasi dalam sosial bermasyarakat secara profesional.
Pengambilan keputusan, membuat rencana, menyusun organisasi, pengarahan organisasi, pengendalian, penilaian dan pelaporan.

Referensi :

MANAJEMEN BERASAL DARI BAHASA INGGRIS YAITU TO MANAGE YANG MEMILIKI ARTI, KECUALI?

MENGANDALKAN
MEMIMPIN
MENGATUR
MENJALANKAN
MEMASARKAN

Jawaban yang benar adalah: E. MEMASARKAN.

Dilansir dari Ensiklopedia, manajemen berasal dari bahasa inggris yaitu to manage yang memiliki arti, kecuali MEMASARKAN.

Pembahasan dan Penjelasan

Menurut saya jawaban A. MENGANDALKAN adalah jawaban yang kurang tepat, karena sudah terlihat jelas antara pertanyaan dan jawaban tidak nyambung sama sekali.

Menurut saya jawaban B. MEMIMPIN adalah jawaban salah, karena jawaban tersebut lebih tepat kalau dipakai untuk pertanyaan lain.

Menurut saya jawaban C. MENGATUR adalah jawaban salah, karena jawaban tersebut sudah melenceng dari apa yang ditanyakan.

Menurut saya jawaban D. MENJALANKAN adalah jawaban salah, karena setelah saya coba cari di google, jawaban ini lebih cocok untuk pertanyaan lain.

Menurut saya jawaban E. MEMASARKAN adalah jawaban yang paling benar, bisa dibuktikan dari buku bacaan dan informasi yang ada di google.

Kesimpulan

Dari penjelasan dan pembahasan serta pilihan diatas, saya bisa menyimpulkan bahwa jawaban yang paling benar adalah E. MEMASARKAN.

Jika anda masih punya pertanyaan lain atau ingin menanyakan sesuatu bisa tulis di kolom kometar dibawah.

Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengatur. Menurut George R Terrydalam bukunya Principles of Management, Manajemen merupakan suatu proses yangmenggunakan metode ilmu dan seni untuk menerapkan fungsi-fungsi perencanaan,pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian pada kegiatan-kegiatan dari sekelompokmanusia yang dilengkapi dengan sumber daya/faktor produksi untuk mencapai tujuan yangsudah ditetapkan lebih dahulu, secara efektif dan efisien. Sedangkan menurut John RSchermerhorn Jr dalam bukunya Management, manajemen adalah proses yang mencakupperencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian terhadap penggunaan sumberdaya yang dimiliki, baik manusiadan material untuk mencapai tujuan.Kata kinerja merupakan singkatan dari kinetika energi kerja yang padanannya dalambahasa Inggris adalah performance, yang sering diindonesiakan menjadi kata performa.(Wirawan, 2009).Dengan demikian, kinerja adalah kesediaan seseorang atau kelompok orang untukmelakukan sesuatu kegiatan dan menyempurnakannya sesuai dengan tanggung jawabnyadengan hasil seperti yang diharapkan. Pada dasarnya manajemen kinerja merupakan gayamanajemen dalam mengelola sumberdaya yang berorientasi pada kinerja yang melakukanproses komunikasi secara terbuka dan berkelanjutan dengan menciptakan visi bersama danpendekatan strategis serta terpadu sebagai kekuatan pendorong untuk mencapai tujuanorganisasi.5

2.2.1 Pentingnya Manajemen KinerjaSuatu organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan organisasi. Pencapaian tujuanorganisasi menunjukkan hasil kerja/prestasi organsisasi dan menunjukkan kinerja organisasi.Hasil kerja organisasi diperoleh dari serangkaian aktivitas yang dijalankan. Aktivitas tersebutdapat berupa pengelolaan sumber daya organisasi maupun proses pelaksanaan kerja yangdiperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.Untuk menjamin agaraktivitas tersebut dapatmencapai hasil yang diharapkan, diperlukan upaya manajemen dalam pelaksanaanaktivitasnya.Dengan demikian, hakikat manajemen kinerja adalah bagaimana mengelola seluruhkegiatan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.Manajemen kinerja bukannya memberi manfaat kepada organisasi saja tetapi juga kepadamanajer dan individu. Bagi organisasi, manfaat manajemen kinerja adalah menyesuaikantujuan organisasi dengan tujuan tim dan individu, memperbaiki kinerja , memotivasi pekerja,meningkatkan komitmen, mendukung nilai-nilai inti, memperbaiki proses pelatihan danpengembangan, meningkatkan dasar ketrampilan, mengusahakan perbaikan danpengembangan berkelanjutan, mengusahakan basis perencanaankarier, membantu menahanpekerja terampil agar tidak pindah, mendukung inisiatif kualitas total dan pelayananpelanggan, mendukung program perubahan budaya.