Berikut yang merupakan urutan dalam KEGIATAN pengelolaan usaha adalah

Question

PENGELOLAAN USAHA

Table of Contents Show

6 Komponen Perencanaan Usaha Juga Rencana Bisnis Penting untuk Perusahaan
1. Membuat Deskripsi Bisnis
2. Perencanaan Usaha Melakukan Strategi Pemasaran
3. Perencanaan Usaha Membuat Analisa Pesaing
4. Desain Pengembangan
5. Rencana Operasional dan Manajemen
6. Menghitung Pembiayaan
Related Articles
Video yang berhubungan

Perencanaan Usaha adalah suatu cetak biru tertulis (blue print) yang berisikan tentang misi usaha, usulan usaha, operasional usaha, rincian financial, strategi usaha, peluang pasar yang mungkin diperoleh, dab kemampuan serta keterampilan pengelolaannya. Perencanaan usaha mempunyai dua fungsi penting, yaitu :

Sebagai pedoman untuk mencapai keberhasilan manajemen usaha, dan
Sebagai alat untuk mengajukan kebutuhan permodalan yang bersumber dari luar.

Perencanaan bisnis memuat sejumlah topic, yang meliputi :

Ringkasan eksekutif
Pernyataan misi
Lingkungan Usaha
Perencanaan pemasaran
Tim Manajemen
Data financial
Aspek-aspek legal
Jaminan Asuransi
Orang-orang penting
Pemasok
Risiko

PENGELOLAAN KEUANGAN

Tiga aspek yang harus diperhatikan dalam pengelolaan keuangan :

Aspek sumber dana
Aspek rencana & penggunaan dana
Aspek pengawasan atau pengendalian keuangan.

Sumber-sumber keuangan perusahaan :

Dana yang berasal dari perusahaan (pembelanjaan internal)
Penggunaan dana perusahaan
Penggunaan cadangan
Penggunaan laba yang tidak dibagi
Dana yang berasal dari luar perusahaan (pembelanjaan eksternal)
Dana dari pemilik atau penyertaan.
Dana yang berasal dari pinjaman, baik jangka panjang atau jangka pendek.
Dana bantuan program pemerintah dari pusat dan daerah.
Dana dari teman atau keluarga yang menanamkan modalnya.
Dana ventura (investasi dana dari perusahaan besar)

Perencanaan Keuangan & Penggunaan dana, hal-hal yang harus diperhatikan :

Biaya awal, adalah biaya yang diperlukan ketika perusahaan akan berdiri.
Proyeksi atau rancangan keuangan meliputi :

Neraca harian
Laporan laba rugi
Laporan arus kas
Analisa pulang pokok

TEKNIK & STRATEGI PEMASARAN

Pemasaran yaitu kegiatan meneliti kebutuhan & keinginan konsumen (probe/search), menghasilkan barang dan jasa sesuai dengan kebutuhan dan keinginan konsumen(product), menentukan tingkat harga (price), mempromosikannya agar produk dikenal konsumen (promotion), dan mendistribusikan produk ke tempat konsumen (place).

Tujuan pemasaran adalah bagaimana barang & jasa yang dihasilkan disukai, dibutuhkan dan dibeli oleh konsumen.

Perencanaan Pemasaran meliputi beberapa langkah, yaitu ;

Menentukan kebutuhan & keinginan pelanggan ( dengan melakukan riset pasar).
Memilih pasar sasaran khusus. Ada 3 jenis pasar sasaran khusus :

Pasar individual
Pasar khususSegmentasi pasarMenempatkan strategi pemasaran dalam persaingan. Ada enam strategi pemenuhan permintaan dari lingkungan (juga masuk dlm strategi dari bauran pemasaran):

Berorientasi pada pelanggan.
Kualitas
Kenyamanan
Inovasi
Kecepatan ( penempatan produk & respon keinginan consumer)
Pelayanan & kepuasan pelanggan.

PRODUK

Produk memiliki siklus hidup yang terdiri dari tahap pengembangan, pengenalan, pertumbuhan, penjualan, kematangan, kejenuhan dan penurunan.

HARGA

Factor-faktor yang harus dipertimbangkan antara lain ;

Biaya barang dan jasa
Permintaan & penawaran pasar
Antisipasi volume pasar
Harga pesaing
Kondisi keuangan
Lokasi usaha
Fluktuasi musiman
Faktor psikologis pelanggan
Bunga kredit dan bentuk kredit
Sensitivitas harga pelanggan (elastisitas permintaan)

STRATEGI PEMASARAN (BAGI USAHA BARU)

Penetrasi pasar, dengan memperbesar volume penjualan dan periklanan
Pengembangan pasar, peningkatan penjualan dengan pengenalan produk pada pasar baru.
Pengembangan produk, modifikasi produk yang sudah ada untuk meningkatkan penjualan.
Segmentasi pasar, pemasaran produk berdasarkan segmennya.

TEKNIK PENENTUAN HARGA

Produk baru, bertujuan untuk :

Menghasilkan produk yang dapat diterima oleh konsumen potensial, tidak peduli berapa banyaknya.
Memelihara pangsa pasar sebagai akibat tumbuhnya persaingan.
Memperoleh laba.

Untuk barang konsumsi :

Harga dibawah pasar untuk produk yang sama
Harga di atas harga pasar
Harga sama dengan harga pasar.

Untuk barang industri:

Strategi Cost-Plus Pricing

Dengan menambahkan margin laba terhadap biaya-biaya langsung.

Biaya langsung & formulasi harga

Tidak termasuk biaya overhead pabrik

Penentuan Harga jual model pulang pokok

Dengan menghitung besar persentasi tertentu dari total penjualan yang digunakan untuk biaya variable.

Menentukan harga berdasarkan material yang digunakan untuk menyediakan jasa, tenaga kerja dan untuk memperoleh laba.

PROMOSI

Bertujuan :

Menginformasikan barang/jasa yang dihasilkan pada konsumen
Membujuk konsumen agar mau membeli barang/ jasa yang dihasilkan.
Mempengaruhi konsumen agar tertarik terhadap barang/ jasa yang kita hasilkan.

Beberapa jenis promosi ;

Iklan (media cetak & elektronik)
Promosi penjualan (pameran)
Wiraniaga (dengan produk sampel ke konsumen)
Pemasaran langsung (langsung menghubungi konsumen)
Humas ( mempublikasikan barang melalui pamflet dsb)

KIAT PEMASARAN USAHA BARU

Barang dan jasa apa yang paling dibutuhkan konsumen?
Berapa banyak yang mereka butuhkan?
Kualitas mana yang paling tepat?
Berapa banyaknya?
Tempat yang tepat
Banyak barang yang dibutuhkan
Target yang hendak dicapai

TEKNIK PENGEMBANGAN USAHA

Pengembangan skala ekonomis

Dengan menambah skala produksi, tenaga kerja, teknologi, system distribusi, dan tempat usaha.

Dengan menambah jenis usaha baru, produk dan jasa baru yang sekarang diproduksi (diversifikasi), serta teknologi yang berbeda.

MANAJEMEN DAN STRATEGI KEWIRAUSAHAAN

Manajemen kewirausahaan semua kekuatan perusahaan yang menjamin bahwa usahanya betul-betul eksis.

Strategi kewirausahaan Kesesuaian kemampuan internal dan aktivitas perusahaan dengan lingkungan eksternal.

Strategi kewirausahaan, meliputi beberapa keputusan strategis, yaitu :

Perubahan produk barang dan jasa.
Strategi menyangkut penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi produk dan jasa, integrasi regional, atau ekspansi usaha.
Kemampuan untuk memperoleh modal investasi .
Analisa sumber daya manusia.
Analisa pesaing untuk memantapkan strategi bersaing.
Kemampuan menopang keunggulan strategi perusahaan dan modifikasi strategi.
Penentuan harga barang atau jasa, untuk jangka pendek dan jangka panjang.
Interaksi perusahaan dengan masyarakat luas.
Pengaruh pertumbuhan perusahaan yang cepat terhadap aliran kas.

Wirausaha yang berfungsi sebagai manajer perusahaan, harus memiliki kompetensi yaitu :

Berfokus pada pasar bukan pada teknologi.
Meramal pendanaan untuk menghindari tidak terdanainya perusahaan.
Mambangun tim manajemen.
Memberikan peran khusus bagi penemu.

66. Berikut ini yang bukan merupakan karakteristik kegagalan wirausahawan adalah…..

Berikut ini adalah 6 komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang penting untuk perusahaan. Apa saja? Blog Jurnal By Mekari akan mengulasnya!

Agar bisnis yang Anda jalankan sesuai dengan harapan, seorang wirausahawan harus memiliki perencanaan bisnis.

Dalam hal ini, dibutuhkan komponen-komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis.

Rencana bisnis merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Lalu dengan membaca tulisan ini Anda akan lebih memahami terkait topik ini dan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti:

Berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah?
Komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah?
sebutkan perencanaan usaha yang harus dibuat oleh wirausaha sejak usaha didirikan?
Baca juga sebutkan komponen perencanaan usaha kerajinan?
Tahap perencanaan usaha yang memberikan informasi untuk memutuskan apakah rencana usaha dilanjutkan ke tahap selanjutnya atau tidak disebut?
Dalam langkah penyusunan usaha sistem teknik terdapat proses penting dalam perencanaan yang harus dimasukkan secara urut yaitu?

Coba Fitur Laporan Keuangan dan Bisnis untuk keputusan bisnis lebih tepat dan cepat

6 Komponen Perencanaan Usaha Juga Rencana Bisnis Penting untuk Perusahaan

Terdapat 6 komponen perencanaan bisnis yang penting untuk perusahaan. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Membuat Deskripsi Bisnis

Deskripsi bisnis bertujuan untuk menjelaskan secara singkat apa bidang usaha yang akan dijalankan, beserta potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan.

Dalam deskripsi bisnis ini, diharapkan semua orang yang nantinya terlibat dalam bisnis, akan mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut.

Baca Juga : Perencanaan dan Komponen dalam Manajemen Bisnis

2. Perencanaan Usaha Melakukan Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran adalah merupakan salah satu komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang penting.

Strategi pemasaran yang akan dijalankan harus merupakan hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan cermat.

Analisa pasar adalah kekuatan yang harus digunakan untuk menciptakan target pembeli.

Dalam menuliskan strategi ini, Anda membutuhkan suatu analisis yang tepat sehingga dapat memanfaatkan kesempatan yang ada.

Jenis analisa yang dapat digunakan misalnya adalah analisis SWOT.

Dengan analisa ini, Anda dapat mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi suatu produk sehingga dapat menerapkan strategi pemasaran yang tepat tanpa membuang waktu, tenaga dan biaya.

Misalnya saja, komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah perlu memiliki analisa SWOT untuk meyakinkan pelanggan untuk memilih produk yang tersedia.

Di sisi lain, berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah, hanya berisi analisa kelemahan dan ancaman saja, tanpa menyertakan keunggulan dan peluangnya.

Jurnal Hadirkan Fitur Software Terlengkap di Indonesia, Pelajari Selengkapnya, Atau Coba Gratis Dan Jadwalkan Demo Sekarang!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

3. Perencanaan Usaha Membuat Analisa Pesaing

Analisa pesaing digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pesaing dalam satu pasar yang sama.

Setelah menemukan kekuatan dan kelemahan dari produk pesaing, kemudian perusahaan dapat mencari strategi untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda dengan pesaing.

Komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang satu ini penting agar bisnis Anda bisa bertahan dan mengalahkan bisnis sejenis lainnya.

Baca Juga : Pengertian Laporan Keuangan dan Fungsinya bagi Perusahaan

4. Desain Pengembangan

Rencana desain dan pengembangan diperlukan untuk menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan.

Selain berguna untuk mengetahui rencana usaha ke depan, desain pengembangan juga akan mempengaruhi perencanaan pembiayaan usaha.

Baca Juga : Pentingnya Perencanaan Bagi Bisnis Anda

5. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat untuk menjelaskan bagaimana usaha akan berjalan dan berkelanjutan.

Komponen ini berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan, misalnya bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen, bagaimana prosedur penugasan antar divisi dalam perusahaan, serta kebutuhan anggaran dan pengeluaran yang berkaitan dengan operasional perusahaan.

Proses Akuntansi Otomatis Minim Risiko Human Error dengan Jurnal. Pelajari selengkapnya!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

6. Menghitung Pembiayaan

Faktor pembiayaan menjadi komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang krusial.

Dari mana sumber dana berasal, bagaimana mengatur anggaran agar efisien dan usaha dapat berjalan lancar adalah tugas penting yang harus direncanakan dalam komponen pembiayaan.

Beberapa dokumen keuangan yang dibutuhkan untuk menyusun faktor pembiayaan, antara lain laporan keuangan, laporan arus kas, laporan Neraca, dan analisis pengembalian modal.

Untuk memenuhi semua dokumen keuangan yang dibutuhkan dalam membuat perencanaan bisnis, perusahaan dapat menggunakan bantuan program akuntansi atau jasa penyedia layanan akuntansi untuk membuat sebuah analisis keuangan usaha.

Anda juga akan membutuhkan software akuntansi untuk perusahaan serta mengelola keuangan bisnis agar lebih mudah selama bisnis berjalan.

Jurnal, adalah aplikasi akuntansi untuk perusahaan online dapat membantu usaha Anda untuk memiliki analisis keuangan yang baik dan sesuai dengan perencanaan bisnis.

Jurnal yang bermitra dengan berbagai layanan produk akuntansi, memungkinkan penghitungan dan pelaporan keuangan yang sesuai dengan usaha apapun yang Anda jalani.

Beralih ke pembukuan stok barang dari Jurnal dan rasakan mudahnya mengelola bisnis! Coba aplikasi Jurnal sekarang secara gratis selama 14 hari!

Nah, diatas adalah 6 komponen perencanaan usaha juga rencana bisnis yang penting untuk perusahaan.

Lalu setelah membaca tulisan ini Anda akan lebih memahami terkait topik ini dan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti:

Berikut yang bukan termasuk komponen dalam proposal usaha berdasarkan analisis wirausaha adalah?
Komponen proposal yang berisi rencana pemasaran usaha pengolahan makanan internasional adalah?
sebutkan perencanaan usaha yang harus dibuat oleh wirausaha sejak usaha didirikan?
Baca juga sebutkan komponen perencanaan usaha kerajinan?
Tahap perencanaan usaha yang memberikan informasi untuk memutuskan apakah rencana usaha dilanjutkan ke tahap selanjutnya atau tidak disebut?
Dalam langkah penyusunan usaha sistem teknik terdapat proses penting dalam perencanaan yang harus dimasukkan secara urut yaitu?

Semoga informasi ini bisa berguna untuk Anda, dan jangan lupa untuk gunakan software akuntansi untuk perusahaan dengan fitur-fitur menarik yang ada di dalamnya. Manfaatkan juga aplikasi faktur penjualan untuk membantu pekerjaan Anda.

Kategori : Bisnis

Artikel Sebelumnya

Artikel Selanjutnya

Bisnis

Contoh Inovasi Bisnis, Alasan Menjalankannya, dan Tips Agar Sukses!

Bisnis,Keuangan

5 Manfaat Penggunaan Software Akuntansi, Apa Saja?

Bisnis

Apa Itu Ekspansi Usaha? Kenali Pengertian hingga Kekurangannya

Bisnis

Panduan Membuat Business Plan untuk Mendirikan Usaha

Nama Lengkap